健康経営health management

当社は、「人と街の可能性を拓く。」
をコーポレートステートメントに掲げ、
総合デベロッパーとして長年提供しつづけてきた
変わらぬ価値である安心安全を大切にしながら、
新たな可能性を探り開拓していくことが
私たちの使命であると考えています。
これを実現するためには、
社員一人ひとりが心身ともに健康で、
持てる力を発揮し、いきいきと働き続けることができる
職場環境づくりが重要であると考え、
健康管理を経営的視点から捉え
戦略的に実践する「健康経営」を推進しています。

健康宣言

わたしたちは、「人と街の可能性を拓く。」をコーポレートステートメントとして掲げています。
この実現には、社員一人ひとりが心身ともに健康で、いきいきと活躍することが欠かせないと考えています。
健康であることは、社員が充実した日々を送る基盤であり、同時にお客様や地域社会により良い価値を提供する力の源泉です。
健康に関する課題を経営の重要テーマとして捉え、社員一人ひとりが安心して働ける職場環境を確立するとともに、健康意識を高めるための取組みを積極的に進めていきます。

近鉄不動産株式会社代表取締役社長  原 史郎

推進体制

健康経営推進最高責任者である代表取締役社長、健康経営推進責任者である総務本部長のもと、健康経営施策を推進する中心的な機能を有する健康経営推進チームを設置し、健康保険組合・産業医・衛生委員会と連携を行い、労働組合と協議することで、社員の健康維持・増進に向けた取組みを推進いたします。

推進体制図

健康経営戦略マップ

健康課題に対する各種施策および目標達成に必要な戦略マップを策定しています。

戦略マップはこちら

健康経営戦略マップ

主な取組み

  • ヘルスリテラシー向上施策

    • 各種健康セミナーの実施
    • 健康管理アプリの活用

  • 健康推進施策

    • 定期健康診断の実施
    • 人間ドック等の受診費用負担
    • インフルエンザ予防接種の費用補助
    • スポーツ施設(ゴルフ場)利用料金の補助

  • メンタルヘルス対策

    • ストレスチェックの実施
    • 高ストレス者へのフォロー
    • 相談窓口の設置

  • コミュニケーション促進施策

    • 1on1ミーティングの定期実施
    • メンター制度
    • 社内チャットツールの導入
    • 懇親会費用の補助
    • 社内報の発刊
    • 保有レジャー施設での社内イベントの実施

  • 職場環境整備

    • 休暇取得推進
    • 長時間労働の抑制
    • 仕事と育児・介護の両立支援制度
    • 業務効率化支援にかかるITシステム・ツールの導入
    • マルチディスプレイの設置
    • リフレッシュスペース・ワークブースの設置

健康経営に関連する各指標

  2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 目標
定期健康診断受診率※１ 100％ 100％ 100％ － 100％を維持
定期健康診断(総合判定)有所見者割合※１ 67.8％ 65.0％ 62.1％ － 60％以下
ストレスチェック受診率 90.4％ 91.2％ 89.4％ 92.0% 90％以上を維持
高ストレス者割合 6.1％ 7.4％ 7.0％ 6.3％ 7％以下を維持
ワークエンゲージメント（偏差値）※２ － － 52.6 53.1 53以上を維持
  • ※１　2026年度は定期健康診断実施中のため記載なし
  • ※２　ワークエンゲージメント測定方法：ユトレヒト・ワーク・エンゲージメント尺度と相関のある項目を用いた株式会社アドバンテッジリスクマネジメントの調査で測定。2025年度より実施